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甘肃院2017年度十大新闻事件
来源:党委宣传部????作者:邱福荣????日期:2018-03-23????访问次数:????字号:[ ]
 

    1.学习贯彻党的十九大精神,认真把握习近平治国理政新理念新思想新战略。

    点评:2017年1018日十九大召开后,公司党委立即组织专题学习会议,组织两级干部学习十九大精神,认真把握习近平治国理政新理念新思想新战略,把学习贯彻党的十九大精神列为重点工作,及时发布《中国能源建设集团甘肃省电力设计院有限公司学习贯彻十九大精神实施方案》,要求全体党员干部和职工,切实做好学习贯彻,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,将十九大精神贯穿于今后的管理和生产经营中,与公司自身特点相结合,进一步激发国企发展活力。通过开辟公司网站专栏、微信“微党课”、电子屏幕宣传口号、专题板报等多手段、多举措进行学习宣贯,各党支部组织党员观看主题影片,支部书记带头讲党课,重温入党誓词等活动,通过不断学习,提升自我理论素养和工作水平。

    2. 潘良、丁焰章来公司调研。

    点评:2017年614日,国务院国有重点大型企业监事会主席潘良到公司调研,中国能建总经理、党委副书记丁焰章陪同调研。 潘良主席对公司取得的业绩给予了充分肯定。他指出,公司自成立以来,为国家电力建设和国民社会经济发展作出了较大贡献,面对目前的困难和挑战,要有定力和信心,找准定位、发挥优势、调整结构、提升能力,要保持优势、保持健康持续发展的势头。丁焰章表示,潘良主席来调研指导工作,体现了国有企业监事会对中国能建所属企业的关心,也充分肯定了公司取得的成绩,要深刻领会、贯彻落实潘良主席的讲话精神,要坚定信心、找准定位、发挥优势,进一步激发企业发展活力,确保实现稳增长目标。

    3.坚决把思想和行动统一到中国能建党委和巡视组的工作要求上来。

    点评: 2017年410日,按照中国能建党委的统一部署,第三巡视组于对甘肃院进行了集中巡视。89日,巡视组反馈了巡视意见。公司党委高度重视,认真履行主体责任,积极落实整改,成立巡视反馈意见整改落实工作领导小组,坚持以问题为导向,对指出的每一个问题,摸清情况,分析原因,围绕两个方面十一个问题和九条整改意见建议,制定31条整改措施实施方案,明确整改责任部门和责任人。目前,其中25条立行立改措施已按要求完成,6条长期坚持。认真组织开展巡视共性问题整改工作,对119项共性问题逐项分解,落实责任部门,公司将以本次巡视工作为契机,把巡视整改作为当前首要的政治任务,以坚决的态度和措施,全力以赴落实整改。

    4.打造“互动式”平台化设计体系。

    点评:2017年1012,公司党委书记、董事长魏刚代表公司领导班子在司务会上提出“公司平台化设计体系”的理念,要求在设计过程中,尤其在前端精准掌握客户之所需所想、通过全面、及时掌握客户需求来充实设计输入信息,为客户提供 “私人定制式”的服务,以“我”为主,按照“互动式”打造公司平台化设计体系,将顾客和其他相关方的需求掌握在前端,提供顾客满意的设计成品,甘州330千伏送变电工程首次将“平台化”设计理念运用其中,初见成效。公司将不断打造升级“平台化”设计,提高设计深度和客户满意度。

    5.公司党委获中国能建“先进党委”称号。

    点评:2017年721日,继去年公司党委获得中国电力思想政治工作研究会授予“全国电力行业思想政治工作优秀单位”荣誉称号后,今年又被集团(股份)公司授予“中国能建先进党委”荣誉称号。荣誉的背后,是公司党委全面贯彻党的十九大精神和习近平总书记重要讲话精神,认真落实上级单位的相关要求,全面从严治党,党建发挥政治优势,以党建促发展,公司各部门、子公司认真履行各自职责,在企业改革发展稳定中发挥重要作用,是党建逐步转化为企业持续发展优势的体现,公司改革稳步迈进,干部职工队伍和谐稳定,总体呈现健康协调发展。

    6.深化内部改革,加强规范运行。

    点评:2017年321日,公司成立安全监察部,调整部门职责,完善企业功能,随后成立人力资源部、党群工作部、党委宣传部、配网部等部门,促进职能发挥,适应企业多元化发展需求,培育企业发展新动能;推进“三供一业”分离移交、公务用车制度改革,减轻企业发展负担,促进企业提质增效;新编修订各类规章制度和实施细则30余项,科学规划完善岗位序列晋升通道,多渠道、多层次引导员工职业发展,完成32名优秀员工特殊晋升,完善员工薪酬分配机制,打造企业、员工命运和利益共同体,不断提升企业规范运作水平。

    7.实施创新发展,加快业务转型。

    点评:2017年1013日,启动兰州经济技术开发区机场北高新技术产业园区(含西部药谷产业园)增量配电网工程和兰州国际港务区增量配电网工程任务。公司创新市场开发模式和合作机制,加大对增量配电网、分布式发电、农光互补、扶贫光伏、“光伏+”等业务市场的开拓力度,采取重点客户、重点项目驻点开发的方式,紧盯市场信息,创新项目运作模式,从单一的输变电勘察设计,逐步扩展到风电、光伏新能源,分布式发电,清洁能源发电,增量配电网、智能电网等领域,实现咨询、勘察设计、总承包和监理四大业务板块协同发展,积极推动公司业务转型升级。

    8.科技兴企,多项工程及科研获奖。

    点评:2017年317日,金塔红柳洼529兆瓦光伏发电项目整体送出方案可行性研究阶段系统设计获甘肃省优秀工程咨询成果一等奖。公司继续加大科技投入,完善科研创新体系,整合科技资源,注重科技创新与成果推广应用,严格审核立项课题,通过产学研合作,以集团众筹、国家电网工程为依托,突破关键技术瓶颈为重点,开展“750千伏输电线路钻越塔型式选择及设计研究”、“智能配用电规划及关键技术研究”等多项关键技术课题,科技成果转化及应用水平不断提高,相关研究成果已成功运用于工程项目实践,为提升公司核心竞争力提供技术支撑。全年新开科技项目11项,结转20项,国网及省电力公司依托工程接转3项,标准化设计及业务建设100项,全年共获得电力规划设计协会优秀工程、优秀勘察奖二、三等奖7项,甘肃省优秀工程咨询成果奖一、二、三等奖10项?;竦霉曳⒚髯ɡ谌?span>3项、实用新型专利授权9项、软件著作权4项??蒲谐晒竦绻嫘峥萍冀饺冉?span>1项,中电建协技术进步奖三等奖2项、全国电力职工技术成果三等奖1项。QC成果荣获国家级二、三等奖3项。省部级一、二等奖2项,行业级一等奖1项、二、三等奖14项。

    9.感谢信表扬信,封封给予肯定。

    点评:2017年123日,公司收到中国石油兰州石化公司动力厂表扬信,对公司在兰州石化公司110千伏中央1#变电所改造项目所做的努力表示感谢;随后,收到国电南瑞国家863科技项目和国网科技项目部发来感谢信。“中国石油天然气股份有限公司管道项目经理部西三线古浪段送电工程、国网甘肃省电力公司经济技术研究院建设管理中心项目、宝兰客专清水330千伏变电站工程、通渭县2017年光伏扶贫村级电站项目、金塔红柳洼光电产业园项目......”一封封来自客户的表扬信和感谢信,饱含着业主、投资甲方、建管方对公司员工所做工作的充分肯定,助力企业树立良好的形象,让员工有了更多获得感,受到激励和鼓舞,同时为公司市场承接后续工程奠定良好基础。

    10.强化品牌意识,发挥宣传作用。

    点评:2017年618日,中国能建开展“走基层、转作风、改文风”西北片区活动,落实中宣部相关要求和部署,组织《中国能源报》、《中国能建周刊》等媒体,多名编辑、记者组成采访组,辗转公司西气东输三线供电工程(古浪、张掖)和宝兰客用专线供电工程(榆中、定西、通渭)项目现场采访,上黄土高原、过戈壁荒漠,翻崇山峻岭,撸起袖子、迈开双腿,深入工地现场,体验一线员工生活,挖掘中国能建甘肃院的闪光点,让新闻有高度、有厚度、有温度,报道那些“沾泥土、带露珠、冒热气”的一线故事。在各类报刊、网站及微信等新媒体发布,以通讯、消息、图片新闻等形式展示。915日,公司企业微信公众号正式开通运行,又一新媒体平台正式应用,始终坚持正确的舆论导向作用,服务于公司生产经营管理工作。


(党委宣传部  宣)


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